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企業(yè)榮譽企業(yè)榮譽企業(yè₹​λ★)榮譽

威爾士健身(shēn)

戰略合作(zuò)是(shì)出于長(cháng)期共赢考慮φ ☆,建立在共同利益基礎上(shàng),實現(xiàn)♥← 深度的(de)合作(zuò)。首先要(yào)考慮怎麽建立你(n♦¥£ǐ)們共同利益,包括長(cháng)短(duǎn)期的(deφ£),所謂戰略,就(jiù)是(shì)要(yào)從(cóng)整體(tǐ)出✘↔發,考慮相(xiàng)互之間(jiān)的($↑ ↓de)利益,使整體(tǐ)的(de)利益最大(dà)化(huà)。合&∏♣→作(zuò)協議(yì),隻是(shì)一(yī)個(gè)簡γ©'&單的(de)在部分(fēn)區(qū)域合作(zuò)♣ו₹的(de)協定。合作(zuò)還(hái)是(shì)以各自(zì)的(de₩Ω↔)利益最大(dà)化(huà)為(wèi)主,但(dàn)不(bù)一(yīγ→)定是(shì)整體(tǐ)的(de)利益最大(dà)化(huà)。

1 如(rú)何深層次理(lǐ)解企業(yè)戰略管理(lǐ)
戰略——針對(duì)相(xiàng)對(duì)較δ €長(cháng)時(shí)間(jiān)對(duì)全局的(de)決策
戰略具有(yǒu)指導性、全局性、長(cháng)遠(yu♣>γǎn)性、競争性、系統性、風(fēng)險性的(de)特點

2 管理(lǐ)者的(de)心智模式研究
管理(lǐ)者的(de)心智模式影(yǐng)響著(z‌♣φ☆he)決定公司業(yè)績的(de)不(bù)同類型的(de)戰略決α☆βε策
思想――行(xíng)動――習(xí)慣――性格――命運

3 競争優勢與核心競争力
競争優勢是(shì)一(yī)系列要(yà ♦o)素或能(néng)力,它使得(de)公司一(yī)直比對(duì₹≠)手業(yè)績要(yào)好(hǎo)
核心競争力,是(shì)有(yǒu)價值的(de)、稀缺的(de)、無可®≠(kě)替代的(de),且是(shì)難以模仿的(de)

4 當前形勢下(xià),如(rú)何進行(xí•↓πng)戰略規劃
面對(duì)當今多(duō)變的(de)經濟環境,利用(yòng)多(du€★αō)種分(fēn)析工(gōng)具,解決企業↓↕<±(yè)戰略規劃問(wèn)題

5 現(xiàn)階段企業(yè)競争戰略的(de)選擇
借鑒中外(wài)企業(yè)成功與失敗戰略案例,明(m↔σγíng)确戰略意義,選擇适應企業(yè)發♦​♥展的(de)戰略管理(lǐ)模式