戰略合作(zuò)是(shì)出于長(cháng)期共赢≥αε≤考慮，建立在共同利益基礎上(shàng)，實現(xiàn)深度的(de)合λ✔γ作(zuò)。首先要(yào)考慮怎麽建立你(nǐ)們共同利益，包括​₩★↓長(cháng)短(duǎn)期的(de)，所謂戰略，就←₩¥₩(jiù)是(shì)要(yào)從(cóng)整體(tǐ)出發，考慮相γ↑§(xiàng)互之間(jiān)的(de)利益，使整體(tǐ)←λ↑的(de)利益最大(dà)化(huà)。合±γ作(zuò)協議(yì)，隻是(shì)一(yī)個(gè)簡單的(de)在部‍ 分(fēn)區(qū)域合作(zuò)的(de)協定。合作(zu&±₩ò)還(hái)是(shì)以各自(zì)的(de)利益±×‌最大(dà)化(huà)為(wèi)主，但(dàn)不(bùγ>')一(yī)定是(shì)整體(tǐ)的(de)利益最大(dà§<✔δ)化(huà)。

1 如(rú)何深層次理(lǐ)解企業(yè)戰略管理♣'(lǐ)
戰略——針對(duì)相(xiàng)對(¶↔‌↑duì)較長(cháng)時(shí)間(jiān)對σ₩₩¶(duì)全局的(de)決策
戰略具有(yǒu)指導性、全局性、長(chán®™' g)遠(yuǎn)性、競争性、系統性、風(fēng)險性的(de)特點

2 管理(lǐ)者的(de)心智模式研究Ω>
管理(lǐ)者的(de)心智模式影(yǐng)響著(zhe)決定公司業(₩≈yè)績的(de)不(bù)同類型的(de)戰略決策
思想――行(xíng)動――習(xí)慣――性≠$→±格――命運

3 競争優勢與核心競争力
競争優勢是(shì)一(yī)系列要(yào)素或能(néng)♣₹力，它使得(de)公司一(yī)直比對(duì)手 $業(yè)績要(yào)好(hǎo)
核心競争力，是(shì)有(yǒu)價值的(de)、稀缺的(de)、>β  無可(kě)替代的(de)，且是(shì)難以模仿的(de)

4 當前形勢下(xià)，如(rú)何進行(x☆®®Ωíng)戰略規劃
面對(duì)當今多(duō)變的(de)經濟環♦↔↔★境，利用(yòng)多(duō)種分(fēn)析工(gōng)具，解決企γ π≈業(yè)戰略規劃問(wèn)題

5 現(xiàn)階段企業(yè)競争戰略的(dε✔↓e)選擇
借鑒中外(wài)企業(yè)成功與失敗戰略案例，明(míng)确戰略意↕÷"義，選擇适應企業(yè)發展的(de)戰略管理(lǐ)模式